28所新義烏人子女學校轉型 惠及2.5萬名隨遷子女 義烏轉公學校師生家長更幸福了

“這學期，我家孩子就讀的學校轉為公辦，兩個孩子一學期能省下1萬元學費�！弊蛱�，來自河南的務工人員宗美艷和老家的親友說起新學期孩子學校的變化，覺得一家人在義烏生活的幸福指數更高了。

秋季新學期，和她家孩子一樣，共有2.5萬余名新義烏人子女得益于今年省民生實事之一——“提高隨遷子女公辦就學率”。這也是義烏為全面落實高質量發展建設共同富裕示范區戰略部署，助力營商環境優化提升“一號改革工程”，打造人文營商環境最優市的一大重要舉措。

義烏市通過推進新義烏人子女學校壓減轉型，提升隨遷子女公辦就學率，這項工作涉及該市11個鎮街、28所學校、1114名專任教師、25226名學生。

為此，在外出考察學習、廣泛調研論證、積極向上溝通的基礎上，全面統一思想認識，義烏市委教育工作領導小組會議、市政府常務會、市委常委會層層審議，制定出臺各項方案政策。義烏成立了該項工作的市級工作領導小組，書記、市長任雙組長，項目化推動9個工作組協同運轉，以“一校一市領導”“一鎮一專班”的頂格化配置，研制出“一校一方案”；財政全年保障教育經費約3.1億元，用于保障新義烏人子女學校委托管理、生均公用、場地租賃、辦學考核獎勵等；編辦統籌增加75名編制，教育局安排管理團隊入駐，提升“民轉公”學校管理水平。

義烏28所新義烏人子女學校通過萎縮退出和轉公委托管理兩種方式，一步到位完成原計劃3年完成的“隨遷子女就學”省民生實事任務。加上公辦學校挖潛擴容，義烏將義務教育段隨遷子女公辦就讀率從58.7%躍升至90%以上。

為補齊轉公學校辦學短板，義烏市出臺了專門面向轉公學校的《關于支持新義烏人子女學校轉公發展若干意見（試行）》，從經費保障、團隊進駐、年度考核、教研員定點聯系、教師一體化管理等方面給予全力支持，努力讓轉公學校吃好“開口奶”。

有著公辦學校10年校長經驗的葉俊被任命為復興小學校長。如何讓新義烏人子女享受更優質的教育，是葉俊到任后一直思考的問題。新學期，他打算從加強校園文化建設、加強師德師風建設、提升教師教研能力、豐富學生校園活動等方面入手，逐步提升學校品質。開學前，復興小學對洗手間、淋浴間進行了改造，提升辦學條件。

張臻老師在柳青學校已任教15年，兒子在該校就讀三年級。新學期，除了免交學費外，更讓她高興的是，以后會有更多教師業務培訓學習機會�！稗D為公辦學校后，各學科的教研員將走進學校、深入課堂進行指導，學校也會創造更多的機會讓老師外出學習�！睆堈槠诖�今后教學能力有顯著提升，更好地引領學生健康成長。

據悉，義烏市教育局對7所辦學條件相對較差、辦學規模相對較小的轉公學校，選派北苑小學、佛堂小學等一批優質學校與之結對，開展集團化辦學，通過人員派駐、集體備課等方式引領轉公學�？缭桨l展。